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ALERTA EN LAS AULAS: EL DESAFÍO DE LAS REDES SOCIALES ENTRE LOS JÓVENES.​

ALERTA EN LAS AULAS: EL DESAFÍO DE LAS REDES SOCIALES ENTRE LOS JÓVENES.

El uso descontrolado de las redes sociales entre los adolescentes y jóvenes se ha convertido en un tema preocupante para los docentes en todo el mundo. Cada vez son más frecuentes las situaciones complejas que estos enfrentan en las aulas debido a la influencia negativa de plataformas como Tik Tok, Facebook, Instagram, X y otras.

Las redes sociales, si bien pueden ser una herramienta útil para la comunicación y el aprendizaje, también pueden convertirse en un riesgo para la salud mental y emocional de los estudiantes. El acoso cibernético, la difusión de contenido inapropiado y la adicción a las pantallas son solo algunas de las problemáticas a las que se enfrentan los profesores a diario.

Según maestros de diferentes colegios de la Ciudad de Medellín, es preocupante la frecuencia con la que se ven obligados a intervenir en conflictos derivados del inadecuado uso de las redes sociales. Los jóvenes se encuentran expuestos de manera continua a situaciones de violencia, discriminación y presión social en estos entornos virtuales.

‘‘Las redes sociales han facilitado la comunicación con los estudiantes de manera rápida y efectiva. A través de ellas se puede enviar recordatorios de tareas, compartir recursos y mantener un contacto constante. No obstante, hay riesgo de distracción que puede provocar un uso excesivo de las redes sociales durante las clases. En ocasiones los estudiantes están más concentrados en sus teléfonos que en el contenido que les estoy enseñando, lo que puede afectar su desempeño académico’’. Destacó el docente José Fernando Pérez de la Institución Educativa Marco Fidel Suárez.

Por su parte, María Clara Jaramillo, docente de la Institución Educativa Asia Ignaciana, destaca la utilidad de las redes sociales como herramienta para motivar a sus estudiantes a participar en actividades extracurriculares y eventos escolares. A través de ellas, puede crear y difundir eventos en línea, mantener un contacto cercano con los alumnos y fomentar la interacción. Sin embargo, también reconoce la preocupación por el acoso cibernético, ya que a veces se ve en la necesidad de intervenir en situaciones de bullying que afectan la convivencia dentro y fuera del aula. Por ello, enfatiza la importancia de educar a los estudiantes sobre el uso responsable de las redes sociales.

Ante este panorama, los docentes se ven en la necesidad de abordar estas problemáticas en el aula, fomentando la educación digital y el uso responsable de las redes sociales. Sin embargo, la falta de recursos y formación en la materia dificulta en muchos casos la labor de los profesores.

Es fundamental que las autoridades educativas tomen medidas para brindar apoyo y capacitación a los docentes en este aspecto, así como para promover un uso saludable y seguro de las redes sociales entre los estudiantes. Solo de esta manera se podrá garantizar un entorno educativo libre de riesgos y adaptado a los desafíos del siglo XXI.

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN: PROS Y CONTRAS​

INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN: PROS Y CONTRAS

En la actualidad, la inteligencia artificial se ha convertido en una herramienta imprescindible en muchos ámbitos de nuestra sociedad, y la educación no es la excepción. Sin embargo, su implementación en los colegios no está exenta de aspectos negativos y positivos que deben ser tenidos en cuenta.

En primer lugar, uno de los principales aspectos negativos de utilizar la inteligencia artificial en los colegios es la posible pérdida de la interacción humana en el proceso educativo. La educación no solo se trata de adquirir conocimientos, sino también de desarrollar habilidades sociales, emocionales y críticas que solo pueden ser fomentadas a través del contacto directo con los docentes y compañeros de clase.

Además, la adopción masiva de la inteligencia artificial en los colegios podría generar una mayor brecha de desigualdad entre los alumnos, ya que aquellos que no tengan acceso a estas tecnologías podrían quedar rezagados en su formación académica.

Por otro lado, la inteligencia artificial en los colegios también tiene aspectos positivos que no se pueden ignorar. Por ejemplo, esta tecnología puede personalizar el aprendizaje de cada alumno, adaptándose a sus necesidades y ritmos de aprendizaje de manera individualizada. Además, puede ofrecer retroalimentación inmediata y personalizada, lo que facilita el proceso de enseñanza-aprendizaje.

En este sentido, el docente Nilson Rodríguez de la Institución Educativa José María Muñoz Florez, del municipio de Carepa, manifestó ‘‘Aunque es cierto que la inteligencia artificial plantea desafíos éticos y de privacidad que debemos abordar con precaución, no podemos ignorar el potencial que tiene para potenciar el aprendizaje y la creatividad de nuestros alumnos. Es nuestra responsabilidad como educadores aprovechar esta herramienta para hacer grandes cosas y preparar a nuestros estudiantes para un futuro cada vez más digitalizado’’.

Teniendo en cuenta lo anterior, la inteligencia artificial puede aportar beneficios en la educación, sin embargo, es importante tener en cuenta sus posibles consecuencias negativas y trabajar en su correcta implementación para garantizar que no se pierda la esencia de la educación tradicional basada en la interacción humana y el desarrollo integral de los alumnos.

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EL RETÉN SOCIAL, UN DERECHO FUNDAMENTAL PARA LOS DOCENTES EN COLOMBIA.​

EL RETÉN SOCIAL, UN DERECHO FUNDAMENTAL PARA LOS DOCENTES EN COLOMBIA.

El retén social, también conocido como estabilidad laboral reforzada, es un derecho fundamental que tienen los docentes en Colombia para proteger su empleo de posibles despidos injustificados o arbitrarios. Este beneficio busca garantizar que los educadores que se desempeñan en el servicio público puedan mantener su empleo en condiciones justas y equitativas, sin temor a ser removidos de sus cargos de manera injusta.

De acuerdo con la jurisprudencia colombiana, la estabilidad laboral reforzada implica que los trabajadores protegidos no pueden ser despedidos debido a su condición, sino que la terminación de su contrato debe basarse en factores objetivos relacionados con su desempeño laboral. Entre los casos más comunes que pueden ampararse bajo esta figura se encuentran los docentes cabeza de familia, aquellos con condiciones especiales de salud y los trabajadores en condiciones de prepensionado.La Sentencia T-014 del 22 de enero de 2019, emitida por la Corte Constitucional, destaca la importancia de esta protección laboral como un mecanismo para garantizar la igualdad de oportunidades y prevenir la discriminación en el ámbito laboral. En este sentido, el retén social del magisterio busca asegurar que los trabajadores en situaciones de vulnerabilidad puedan mantener su empleo de forma justa y equitativa.
Supporting the fundamental rights of teachers is essential for a thriving educational environment. Just as educators deserve strong support systems, our partners at vavada partners are dedicated to providing excellent opportunities through their innovative programs. Discover how their commitment to excellence can enhance your professional journey.

En cuanto a las orientaciones y marco legal en Colombia, el retén social está respaldado por la Ley 715 de 2001 y el Decreto 1278 de 2002, que establecen la estabilidad laboral reforzada para los docentes que forman parte del sistema educativo público y regulan los procedimientos para su aplicación.

Según el abogado de Adida, José Antonio Bejarano, los principales beneficios del retén social para los maestros incluyen la estabilidad laboral, la protección contra despidos injustificados y el bienestar emocional. Además, el retén social contribuye a la estabilidad laboral reforzada de los maestros en situaciones de enfermedad, el acceso al mínimo vital y la dependencia económica de los menores de edad al brindarles protección y seguridad económica en momentos de dificultad.

En este sentido, el retén social es un pilar fundamental para garantizar la estabilidad laboral de los docentes en Colombia, brindándoles seguridad, protección y bienestar en su carrera profesional. Su aplicación rigurosa y correcta es esencial para asegurar que los educadores puedan desempeñar su importante labor de enseñanza en un ambiente laboral justo y equitativo.

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COLEGIO DE MEDELLÍN, EXIGE ATENCIÓN INMEDIATA PARA RESOLVER PROBLEMAS DE INFRAESTRUCTURA.​

COLEGIO DE MEDELLÍN, EXIGE ATENCIÓN INMEDIATA PARA RESOLVER PROBLEMAS DE INFRAESTRUCTURA.

La Institución Educativa Mariscal Robledo, sede Conrado González, se encuentra en una situación preocupante que requiere atención urgente. Desde hace aproximadamente un año y medio, se iniciaron obras de infraestructura en el colegio, incluyendo mejoras, adecuaciones y la construcción de nuevas aulas escolares.

Lamentablemente, el progreso de este proyecto ha sido extremadamente lento, y hace aproximadamente un mes, las obras se detuvieron por completo. No se ha visto a ningún trabajador de la construcción en el colegio desde entonces. Según las excusas proporcionadas, esta paralización se debe a la falta de suministro de materiales y a los cambios administrativos que han demorado el proceso.

Esta situación ha generado gran inconformismo en toda la comunidad educativa. Cerca de 900 estudiantes y docentes se encuentran dando clases en condiciones precarias, sin contar con áreas comunes adecuadas, expuestos al polvo y sin espacios recreativos. La única cancha deportiva existente debe ser compartida, lo que limita las oportunidades de actividad física para los alumnos. Además, la presencia de materiales de construcción expuestos a la intemperie representa un riesgo constante de accidentes.

Por lo tanto, maestros y estudiantes de la Institución Educativa Mariscal Robledo, sede Conrado González; hacen un llamado urgente a las autoridades competentes para que tomen las medidas necesarias y se resuelvan estos problemas de infraestructura a la brevedad posible.

‘‘La educación de nuestros estudiantes merece ser brindada en un entorno seguro, cómodo y propicio para el aprendizaje. No podemos permitir que esta situación de abandono se prolongue más tiempo. La comunidad educativa Mariscal Robledo exige soluciones efectivas y concretas para asegurar la calidad educativa y el bienestar de nuestros estudiantes y docentes’’. Manifestó el docente, Jhon Fredy Serna.

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GOBIERNO LANZÓ NUEVA POLÍTICA DE GRATUIDAD EN EDUCACIÓN SUPERIOR​

GOBIERNO LANZÓ NUEVA POLÍTICA DE GRATUIDAD EN EDUCACIÓN SUPERIOR

El Gobierno del Cambio, a través del Ministerio de Educación liderado por la ministra Aurora Vergara, presentó una innovadora política de gratuidad en la educación superior denominada “Puedo Estudiar”. Con el objetivo de garantizar el acceso universal y progresivo a la educación, esta medida representa un paso crucial para convertir la educación en un derecho fundamental para todos los colombianos.

Esta iniciativa surge como resultado de años de movilizaciones por parte de estudiantes y profesores de todo el país. Cabe mencionar que anteriormente, el acceso a la gratuidad educativa estaba limitado a aquellos estudiantes que estuvieran registrados en la base certificada del Sisbén IV, así como a las comunidades indígenas y a la población víctima del conflicto armado.

Sin embargo, con la implementación de la nueva política de gratuidad, se han establecido nuevos requisitos que amplían el número de beneficiarios. Ahora, los estudiantes podrán acceder a la educación superior demostrando que pertenecen a un estrato socioeconómico 1, 2, 3, e incluso otras instituciones podrán decidir aceptar a estudiantes de otros estratos. Además, se priorizará el ingreso de los integrantes de pueblos étnicos, personas en condición de discapacidad, comunidades campesinas, población privada de la libertad y los grupos A, B o C del Sisbén IV.

 

Otro cambio significativo es la eliminación del límite de edad para acceder a la educación superior. Anteriormente, los estudiantes debían tener entre 14 y 28 años, pero ahora cualquier persona, sin importar su edad, podrá beneficiarse de esta política de gratuidad.

Por otro lado, para ser beneficiario de esta nueva política, los estudiantes deben dirigirse a una de las 67 instituciones de educación superior públicas del país, elegir un programa académico de pregrado (técnico profesional, tecnológico o universitario), ser admitidos por la institución y matricularse. La institución se encargará de registrar al estudiante en el Sistema Nacional de Información de Educación Superior (Snies). Es importante mencionar que los tiempos para matricularse pueden variar según los calendarios académicos de cada institución.

Además, se creará una Junta encargada de la administración de la política “Puedo Estudiar”. Esta Junta será la máxima instancia de planeación, organización, seguimiento y control de la política, y también se asegurará de gestionar eficientemente los recursos y promover acciones para su sostenibilidad financiera.

Con esta nueva política de gratuidad en la educación superior, el Gobierno de Gustavo Petro, busca asegurar el acceso a una educación de calidad para todos los colombianos, apostando por la equidad y la inclusión en el sistema educativo del país.

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INSTITUCIÓN EDUCATIVA BELLO HORIZONTE

MANIFIESTO

1- Algo de historia: la I.E. Bello Horizonte es reconocida en la comuna 7 de Medellín por haber sido construida por la comunidad. En sus inicios ofrecía el servicio educativo específicamente en primaria, esta nace en el año de 1974 con un total de 86 estudiantes mediante la resolución N°1673. Para el año 2003, la Institución ofrece el servicio educativo en preescolar, primaria e inicia bachillerato 6°,7°, 8° y 9° mediante resolución N° 16366. Su primera promoción se dio en el año 2005 con la resolución N°4518 del 22 de noviembre. Al año 2023 se han proclamado bachilleres académicos diez y nueve promociones.

2 – Situación del proceso al asumir la prestación del servicio educativo de la Colegio San Juan Eudes:

– El día 19 de enero del 2023 la rectora en encargo María Patricia Quintero Gómez, le comunica a los coordinadores y a los docentes la prestación del servicio Educativo del Colegio San Juan Eudes sin ningún acuerdo colectivo con la participación de la Comunidad Educativa como bien lo contempla el decreto 1860 de 1994.

– De acuerdo a la rectora, esto se hacía porque ninguna institución más lo asumía, además, se iba a crecer en número de estudiantes, en el cuerpo de docentes y en la coordinación. Que el servicio estaba ofertado a la comunidad de dicho colegio por un año, que para esta sede los docentes serían nombrados por la Secretaría de Educación en provisionalidad. Que pretendía hacer de esta una sola institución integrando los procesos, para ello se compartía: el PEI y todo lo que esto conlleva.

– El Colegio San Juan Eudes contaba a la fecha de ser asumido en vocería y decisión de la rectora, con 32 docentes y 900 estudiantes. La rectora al comprometerse con la administración del colegio dio un parte de tranquilidad a los docentes en carrera bajo los decretos 2277 y 1278 que habían sido nombrados para la I.E Bello Horizonte, ya que en ningún momento serían trasladados de su lugar de trabajo (según la rectora, sede principal).

– El presupuesto asignado a la I.E Bello Horizonte se dividió para las dos “sedes”, dado que la rectora estuvo esperando los recursos que le prometieron y no le entregaron al Colegio San Juan Eudes.

– La rectora distribuyó el tiempo de labores del bibliotecario, las secretarias, la docente de aula de apoyo y la psicóloga entre la I.E Bello Horizonte y el Colegio San Juan Eudes. Cubriendo las necesidades emergentes de toda la población tanto de docentes, padres y/o acudientes y estudiantes.

– La rectora entregó el encargo el día 05 de julio de 2023 a la Secretaría de Educación porque esta misma entidad le ofreció otra rectoría en encargo, en palabras de ellas, favoreciendo sus intereses personales, a nivel económico y a nivel profesional.

– El día 25 de julio de 2023, asume la rectoría en encargo el señor Julián Andrés Toro, quien dio continuidad al proceso iniciado por la rectora en encargo María Patricia Quintero Gómez.

– El rector identifico y, a su vez, manifestó incongruencias, malestares y problemáticas en el día a día del Colegio San Juan Eudes. Igualmente, reveló la escasez de recursos, no obstante, dio luces para cubrir ciertas necesidades que habían sido relegadas por la administración anterior.

3- Consecuencias de la decisión tomada por la rectora María Patricia Quintero Gómez

– Compartir el rublo económico asignado para la I. E. Bello Horizonte con el Colegio San Juan Eudes, recortando los recursos que ya estipulados para el año escolar 2023.

– La no aceptación de los estudiantes y los padres de familia pertenecientes al Colegio San Juan Eudes para parte de la comunidad educativa bellorizontiana, generando malestar.

– En cuanto a los apoyos humanos (bibliotecario, psicóloga, secretaria y docente de apoyo), la rectora María Patricia Quintero Gómez “repartió las funciones” entre ambas instituciones, dejando sin la atención óptima y oportuna a estudiantes y/o padres de familia. Ellos no alcanzaban a cubrir las necesidades.

– Desconfigurar el PEI de I.E. Bello horizonte mediante la realización de ajustes temporales y sin convocar a la comunidad educativa.

– La rectora María Patricia Quintero Gómez informó al inicio de la supuesta “fusión” que esta se iba a llevar en un tiempo límite de un año de acuerdo a las disposiciones y la proyección de la Secretaría de educación, por tal motivo, esto debía de terminar, según la rectora, finalizando el año escolar 2023.

– El tiempo en el que toman la decisión, debido a que las asignaciones académicas, los proyectos, la participación en el gobierno escolar, las direcciones de grupo, los horarios de clase y las direcciones de grupo ya se habían establecido y acordado durante la semana institucional del mes de enero del año 2024.

– La comunicación verbal por parte de la Rectora Marily Arias, a nueve docentes de carrera, de la I.E. Bello Horizonte, de los decretos 2277 y 1278 del traslado, sin ninguna resolución por escrito, lo mismo que argumentando que los docentes en período de prueba no pueden ser trasladados, es decir, que la ley tiene prelación por dicha figura.

– La comunicación verbal a dos docentes de la I.E. Bello Horizonte quienes deben impartir clases en las dos instituciones sin el respectivo acto administrativo, no contemplando los riesgos y la seguridad laboral de los docentes.

– El desconocimiento de la resolución que reglamenta la “fusión” de la I.E. Bello Horizonte con el colegio San Juan Eudes. A la fecha no se conoce en físico dicha resolución.

– El atropello recibido al tomar decisiones donde se contempla la estabilidad y las garantías para unos y, la desestabilidad y las no garantías para otros, principalmente, para quienes llevan varios años como docentes de planta de la institución.

–  Dentro de los docentes mencionados para ser trasladados, hay tres de ellos con dificultades de salud, sobre esto no se habló y mucho menos se tuvo presente.

– A nivel emocional, cuando se ha hablado de la importancia de la salud mental y emocional del maestro, no ha tomado en cuenta esta realidad, presentándose, como efecto colateral a las acciones de espera, de desinformación y de amenaza de traslado, la salud mental de cada uno de los estudiantes, administrativos, directivos y docentes de la institución.

 – Desestimar el tiempo (en años) de permanencia en la institución por cada uno de los docentes, esto por sí solo habla del clima laboral, de la entrega y el sentido de pertenencia hacia la institución y todos los procesos que se desarrollan, igualmente, el reconocimiento que emana la comunidad educativa (el sector productivo, padres y/o acudientes, estudiantes y egresado en general).

– El no cumplimiento de lo expresado por la rectora María Patricia Quintero Gómez al sostener que ningún maestro iba a ser trasladado.

– La confusión generada en el Colegio San Juan Eudes en el cierre del año escolar al informarles que el colegio no continuaba, esta incertidumbre ya marcada generó el retiro de la matrícula de los estudiantes por parte de sus acudientes.

– La oferta de plazas a los docentes que ingresan a periodo de prueba, presentándoles un listado de plazas con el nombre de la I.E Bello Horizonte sin contemplar que esta solo tenía a disposición dos plazas, una para matemáticas y la otra para primaria.

– La incertidumbre y la zozobra que generan los traslados inconsultos en los docentes de planta antiguos de la institución, al no saber cuáles van a a ser las decisiones tomadas al culminar el año escolar 2024 con la permanencia de cada uno de ellos en la I.E Bello Horizonte.

– El trato y el tratamiento de la situación ha sido indigno, no se ha tenido en cuenta la figura del maestro desde el reconocimiento que por sí mismo a este se le debe otorgar, principalmente desde los funcionarios de la Secretaría de Educación.

 

                                                                                                 

 

 

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